一、一级质控：全员质控，医院全员人人做到自我质控，严格按照我院各项质控条例进行自查自检。各种处罚、奖励落实到人。

二、二级质控：科级质控，各临床、医技科室以科室为单位组建质控小组，每年由质量控制中心对科级质控组织进行下文修订认定，质控员应积极开展工作，督促和检查科室的医疗、护理、技术质量情况，为科室的质量负责。每月对科室质量控制效果进行综合评价，针对质量缺陷，制定整改计划。

三、三级质控：院级质控，医院质量控制中心和医疗质量与安全管理委员会组织院级质控人员（业务副院长，质量控制中心、医务科、护理部及高级职称待聘轮训专家）定期进行全院医疗质量督查和按比例督查，了解全院的医疗质量；不定期召开医院质控会议，通达和讨论医院的质控情况；根据反馈结果和实际抽检情况及时调整和修订各种质控指标和制度；对各种处罚和奖励的审核、认定。